De canards en dauphins
60canards.com devient yellowdolphins.com. La société étend ses activités à l'étranger. Isabelle et Jean-Marc associent leur énergie.
Lire l’article
Accueil »
NOS DERNIERS ARTICLES
Webinaire SEMrush : refonte intranet
Présentation du webinaire sur la refonte d'un intranet : repenser le sitemap sur base de données scientifiques, convaincre le management des bénéfices, concevoir son arborescence, orchestrer l'énorme chantier éditorial... Retour d'expérience de deux experts en architecture d'information.
Lire l’articleParis parie risqué
Le moteur de recherche interne occupe une place centrale sur le nouveau site de la Ville de Paris. Un défi périlleux, à notre avis.
Lire l’articleJe ne suis pas qui vous croyez
Rédacteurs web, lorsque vous tentez de vous mettre à la place du client, envisagez les scénarios avec prudence. Au risque d’un fameux contre-effet.
Lire l’articleTwitter soigne ses pictos
Regardez comme Twitter maitrise la création de pictos : clairs, intuitifs, personnalisés.
Lire l’articleGoogle viole votre paramétrage
Vous pensez être le seul à accéder à vos données lorsque vous cochez le paramètre Vous uniquement dans votre profil Google+... Détrompez-vous, tous vos contacts les voient dans le Knowledge Graph lorsqu'ils sont connectés à leur compte Google.
Lire l’articleDes GWT à Search Console
Les Google Webmaster Tools changent de nom pour devenir Search Console. Nouvelles fonctionnalités pour une analyse de recherche détaillée pour les requêtes, pages, pays, appareils et dates.
Lire l’articleRéseaux et analyse de la concurrence
Améliorez votre stratégie sur les médias sociaux grâce à l'analyse de vos concurrents. Présentation de quelques outils.
Lire l’articleLes outils de veille concurrentielle
Que ce soit pour lancer un nouveau produit, lancer un blog ou renforcer votre présence médiatique, procédez à l'analyse de la tactique et des stratégies mises au point par vos concurrents.
Lire l’articleJetAirfly.com demande beaucoup
En matière d'ergonomie des formulaires, mieux vaut demander moins pour obtenir plus. Voici un contre-exemple provenant de la compagnie aérienne jetairfly.com.
Lire l’article
